讓融合文旅體的澎能評論湃動媒激揚農

　　嶺南大地，媒体+潮湧鄉村。评论湃动近日，让激融合廣東省文化和旅遊廳、扬农省委宣傳部、文旅省委農村工作領導小組辦公室聯合印發《“媒體+”賦能農文旅融合高質量發展行動方案（2026—2028年）》，媒体+以媒體資源鏈接和傳播賦能，评论湃动推動農文旅從簡單疊加向深度融合躍升。让激融合這是扬农廣東貫徹落實省委“1310”具體部署、務實推進“百縣千鎮萬村高質量發展工程”的文旅創新舉措，為鄉村全麵振興注入新的媒体+動能。方案出台的评论湃动時機值得注意，針對性也值得細讀。让激融合

《行動方案》明確六方麵重點任務，扬农推動媒體優勢與鄉村資源、文旅產業需求、消費場景深度對接。巢芮 攝

　　鄉村文旅的痛點，早已不在資源有無，而在鏈接強弱。有媒體曾直指一些地方鄉村文旅“同質化”“造景式營銷”的積弊：農具刷成打卡裝置，村舍改成布景式民宿，熱鬧一陣便歸於沉寂。細究起來，有資源卻串不起來、有特色卻傳不出去、有流量卻留不下來，病根在於融合停在表麵、鏈接缺乏機製。廣東方案衝著這個環節去：用“媒體+”補鏈接機製，把散落資源串起來，把模糊品牌立起來，把一次性流量轉化為可持續的消費場景。問題所指，方案所向，全都撓到了農文旅融合的癢處。

　　看目標，到2028年，力爭實現促產業發展、促農民增收、促消費煥新、促文化傳播、促媒體轉型，推動“農耕變體驗、農房變客房、農民變股東、資源變資產”。媒體在此過程中可以成為產業資源的鏈接者、品牌價值的共創者、消費場景的運營者，讓傳播力轉化為生產力，讓影響力轉化為競爭力。目標清晰，路徑務實，評價方案不能隻看它“看見了問題”，還要看它能否用一套可操作的機製去解題。

　　看任務，六方麵16項具體任務，條條指向深度融合。產業協同與品牌賦能打頭陣：依托19個整縣推進試點片區，發揮媒體在項目策劃、資源導入、市場對接中的作用，孵化標杆項目、串珠成鏈，同時構建“粵美鄉村”主品牌與各地子品牌相呼應的品牌矩陣，讓優質農產品和鄉村文旅叫得響、傳得開。生活交融與科技賦能緊接著落地：農事體驗、鄉村康養、粵遊驛站、非遺工坊等場景鋪開，探索“小紅書村”“抖音村”；“真鄉”“粵鄉遊”“文化通”等平台提升數字化整合能力，人工智能文旅場景、微短劇、網絡綜藝等新形態跟進。智庫資源與文化服務收束其後：高校、媒體、行業協會專家蹲點調研，培育“鄉遊推薦官”；文明實踐陣地升級，流動博物館巡展、“村民講村史”“孩子的詩”等項目讓文化資源下沉基層。六方麵各有抓手，合起來是一套可操作的機製，而非停留在號召層麵的文件語言。

　　方案落地，關鍵在平台、在人才、在對接。發揮廣東省鄉村振興文化服務產業園作用，優化“媒體+”平台賦能，加強項目、資源和服務對接；加強複合型人才隊伍建設，培養一批懂生產、懂經營、懂品牌，兼具媒體傳播和文旅運營能力的人才。把這些基礎工作做紮實，“媒體+”才能從方案文本走進田間地頭，為“百縣千鎮萬村高質量發展工程”實現五年顯著變化注入新動能。

　　務農重本，國之大綱。廣東以“媒體+”賦能農文旅融合，落實“百千萬工程”部署，探索中國式現代化鄉村路徑。潮起珠江，鄉村日新。鏡頭對準田間地頭，流量湧入嶺南村落，品牌喚醒沉睡資源，南粵大地正鋪展農業更強、農村更美、農民更富的畫卷。以“媒體+”為筆，以實幹為墨，廣東正在書寫農文旅融合高質量發展的答卷，為鄉村全麵振興貢獻智慧與力量。